EN | ES | IT | RO | PL | GR
Antreprenoriatul cooperatist ca mijloc de dezvoltare și emancipare a femeilor în zonele rurale
Formular de feedback    |    Porniți audio    |    Descărcați conținut: /    |   


De ce sunt cooperativele unice?

Ce este o cooperativă? Faceți clic pentru a citi

O cooperativă este "o asociație autonomă de persoane unite în mod voluntar pentru a-și satisface nevoile și aspirațiile economice, sociale și culturale comune prin intermediul unei întreprinderi deținute în comun și controlate în mod democratic". (ACI, Declarația privind identitatea cooperatistă)

Fiind întreprinderi centrate pe oameni, deținute și conduse de membrii lor, cooperativele împărtășesc caracteristici atât ale întreprinderilor, cât și ale asociațiilor.

Acestea funcționează în conformitate cu valorile și principiile convenite la nivel internațional, permițând oamenilor să lucreze împreună și să dezvolte afaceri durabile, în timp ce beneficiile economice și sociale generate prin activitatea lor rămân în comunitate.

Cum pot cooperativele să susțină femeile din zonele rurale? Faceți clic pentru a citi

Cooperativele joacă un rol esențial în dezvoltarea locală incluzivă și durabilă. 

Cel puțin 12% din populația globului este cooperator în oricare dintre cele 3 milioane de cooperative de pe glob. Cooperativele oferă locuri de muncă sau oportunități de muncă pentru 10% din populația ocupată. (World Cooperative Monitor)

Acestea reprezintă un instrument puternic pentru emanciparea femeilor, prin:

Crearea de locuri de muncă și creșterea veniturilor, minimizând astfel ocuparea informală* și munca neremunerată, atât de frecventă în rândul femeilor din zonele rurale

Îmbunătățirea mijloacelor de trai prin furnizarea de servicii de bază și condiții de muncă decente.

Fiind organizații deschise și democratice, acestea promovează egalitatea de gen, permițând femeilor să își sporească experiența de conducere și de management.

Unele țări au politici specifice de emancipare a femeilor, cum ar fi cotele de gen pentru cooperative.

* A se vedea DIOMCOOP, o cooperativă spaniolă cu mai multe părți interesate, înființată la Barcelona, în 2017, pentru a sprijini vânzătorii ambulanți migranți vulnerabili, care acum oferă o varietate de servicii și are chiar și propriul brand de modă - Diambaar.

Trăsături distinctive, principii, valori ale cooperativelor Faceți clic pentru a citi

Natura duală:

  • o cooperativă este atât o asociație de membri, cât și o întreprindere
  • servește interesele membrilor, urmărind în același timp un scop economic și fiind gestionat în mod comercial
  • membrii (angajați, producători sau clienți), nu acționarii, iau deciziile în mod democratic

Bazat pe valori și principii:

  • Cooperativele se bazează pe valori: auto-ajutorare, auto-responsabilitate, democrație, egalitate, echitate și solidaritate Membrii sunt ghidați de valorile etice ale onestității, deschiderii, responsabilității sociale și grijii față de ceilalți.
  • Există 7 principii recunoscute la nivel internațional, care acționează ca linii directoare prin care cooperativele își pun în practică valorile. (Alianța Internațională a Cooperativelor)

Principii de cooperare

 

Participare voluntară și deschisă
Cooperativele sunt organizații voluntare, deschise tuturor persoanelor care pot utiliza serviciile lor și care sunt dispuse să accepte responsabilitățile aferente calității de membru, fără discriminare de gen, socială, rasială, politică sau religioasă.

Preocuparea pentru comunitate
Cooperativele lucrează pentru dezvoltarea durabilă a comunităților lor prin intermediul unor politici aprobate de membrii lor.

Controlul democratic al membrilor
Cooperativele sunt organizații democratice controlate de membrii lor, care participă activ la stabilirea politicilor și la luarea deciziilor.

Cooperarea între cooperative
Cooperativele își servesc membrii în modul cel mai eficient și consolidează mișcarea cooperatistă prin colaborarea prin intermediul structurilor locale, naționale, regionale și internaționale.

Participarea economică a membrilor
Membrii contribuie în mod echitabil la capitalul cooperativei lor și îl controlează în mod democratic. Cel puțin o parte din acest capital este, de obicei, proprietatea comună a cooperativei.

Educație, formare și informare
Cooperativele oferă educație și formare pentru membrii, reprezentanții aleși, manageri și angajați, astfel încât aceștia să poată contribui în mod eficient la dezvoltarea cooperativelor lor.

Autonomie și independență
Cooperativele sunt organizații autonome, de auto-ajutorare, controlate de către membrii lor.

Sursa: ICA, Declarația privind identitatea cooperatistă

Cadre de reglementare Faceți clic pentru a citi

La nivel național

  • Majoritatea țărilor europene au o lege a cooperativelor: fie un cadru general, care se aplică tuturor sectoarelor economice, fie, în unele cazuri, fiecare sector are propria legislație privind cooperativele. Cel mai adesea, legislația privind cooperativele derivă din dreptul civil/dreptul comercial național.
  • Deși există diferențe, legile naționale privind cooperativele împărtășesc valorile și principiile specifice întreprinderilor cooperative.

Nivel european

  • Diversitatea formelor de întreprindere este recunoscută oficial prin articolul 54 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene: ""Societăți comerciale" înseamnă societățile sau firmele constituite în conformitate cu dreptul civil sau comercial, inclusiv societățile cooperative, precum și alte persoane juridice de drept public sau privat, cu excepția celor fără scop lucrativ."
  • Regulamentul privind statutul societății cooperative europene, adoptat în 2003 de către CE, stabilește normele pentru întreprinderile cooperative care doresc să își extindă activitățile dincolo de frontierele naționale.
Funcții și tipuriFaceți clic pentru a citi

Cooperativele sunt foarte diverse: de la întreprinderi mici, deținute de membrii lor (un număr minim de membri poate fi impus de reglementările naționale), până la bănci mari, deținute de clienții lor. Criteriile cele mai comune (dar nu numai) pentru a ajuta la clasificarea cooperativelor:

Interesul membrilor:

Tipul de afacere 

Afilierea
  • cooperative de producători
  • cooperative de lucrători cooperative de consumatori/utilizatori
  • cooperative cu mai multe părți interesate (care servesc mai multe interese);
  • agricultură
  • bancară 
  • vânzare cu amănuntul 
  • locuințe
  • .........

cooperative primare sau secundare (uniuni/federații/confederații de cooperative)

 

Managementul și guvernanța cooperativelor

Caracteristicile guvernanței cooperative Faceți clic pentru a citi

Deși servesc interesele membrilor lor și ale comunității, cooperativele sunt întreprinderi care au ca scop producerea de profit (care este împărțit între membri sau reinvestit). 

Ca orice întreprindere, activitățile unei cooperări trebuie să fie dirijate și controlate.

Gestionarea unei cooperări implică mai multe provocări specifice în comparație cu alte tipuri de întreprinderi.

  • Cooperativele aplică un proces decizional democratic (membrii dețin dreptul de decizie final)
  • Cooperativele deleagă procesul decizional unui consiliu de administrație și, uneori, sunt implicați și manageri profesioniști. Responsabilitatea persoanelor delegate în procesul decizional este unul dintre aspectele cheie ale guvernanței.
  • În cooperativele mai mici, membrii sunt adesea responsabili pentru sarcinile personalului, care necesită expertiză și competențe specifice.
  • Multe cooperative sunt multifuncționale, furnizând diferite servicii și servind diferite interese ale membrilor lor, ceea ce face ca guvernanța unei astfel de cooperative să fie și mai dificilă.
  • Alte provocări: incluziunea (inclusiv dezechilibrele de gen), competențele, angajamentul membrilor și păstrarea autonomiei (deoarece cooperativele primesc adesea un sprijin substanțial din partea unor părți interesate din exterior).

Cel mai obișnuit model de guvernanță a cooperativelor implică Adunarea generală (formată din toți membrii). Aceasta alege Consiliul de administrație, care, la rândul său, numește managerii executivi, î funcție de mărimea și domeniul de activitate al cooperativei. Adesea, un comitet de supraveghere sau un consiliu de supraveghere este ales dintre membri, care controlează Consiliul de administrație în numele Adunării generale.

Sursa: Gestionarea cooperativei dumneavoastră agricole, My.COOP

 

Angajamentul membrilor și aspecte legate de incluziuneFaceți clic pentru a citi

Membrii cooperativei sunt implicați în procesul decizional și contribuie financiar. Prin urmare, menținerea unui nivel ridicat de angajament în rândul membrilor este esențială pentru a asigura supraviețuirea și performanța unei cooperative.

Nivelul de angajament al membrilor este influențat de factori sociali, economicI și organizaționali.

Rolul managerului de cooperativă Faceți clic pentru a citi

Luarea de decizii privind operațiunile, alocarea resurselor și distribuirea sarcinilor.

Elaborarea planurilor operaționale și de investiții
Negocierea cu părțile interesate

Interacțiunea cu alte persoane, cu părțile interesate, consiliul de administrație și cu membrii.

Colectarea și difuzarea de informații privind operațiunile și performanțele cooperativei. Conducerea reuniunilor CA.

De la teorie la practică

Povești de succes: WAZO COOP (Spania)Faceți clic pentru a citi

Cooperativa Wazo a fost înființată în Spania pentru a rezolva problemele cu care se confruntă comunitățile rurale din această țară, precum și pentru a oferi acestor zone perspective economice și de angajare. 

Cooperativa este co-fondată și prezidată de Marta Lozano Molano, o muziciană și compozitoare de succes care a decis să se întoarcă în țara sa natală din Extremadura (Spania) pentru a-și sprijini comunitatea și a se concentra pe compoziția de muzică socială.

Din 2015, Wazo Coop a promovat dezvoltarea locală durabilă în regiunile rurale și slab populate, folosind economia creativă ca platformă. Pentru a conecta cooperativele și părțile interesate aflate la distanță, a facilitat accesul la inovare și digitalizare. De asemenea, a facilitat dezvoltarea locurilor de muncă, în special pentru tineri și pentru locuitorii din zonele rurale. 

Un astfel de exemplu este inițiativa UE "Smart Composer", care utilizează o metodologie pentru a ajuta instructorii de muzică din învățământul profesional și tehnic să sprijine elevii care compun muzică și pentru a le oferi acestora posibilitatea de a dobândi noi competențe în materie de branding, afaceri și marketing digital.

Povești de succes: Cooperativa AgroAlim Predesti (România)Faceți clic pentru a citi

La începutul anului 2018, Cooperativa AgroAlim Predesti a fost înființată ca o componentă a proiectului "Empowering Women in Need", condus de WorldVision și Sodexo România.

Scopul acestei inițiative a fost acela de a ajuta femeile din mediul rural care trăiesc în condiții dificile, cum ar fi mamele care își cresc singure copiii, cele care nu au avut niciodată un loc de muncă sau care sunt în prezent șomere, cele care muncesc cu ziua.

Pentru a prelucra și conserva fructele și legumele cultivate pe plan local, sediul cooperativei a fost dotat cu utilaje de producție specifice. Aici se fabrică articole precum borcane de sos, sosuri de ardei, murături în oțet și saramură și multe alte produse tradiționale.

Conservele și conservele de legume sunt produse doar pentru rețeaua de clienți deja existentă - durata de valabilitate nu este foarte lungă, deoarece sunt realizate folosind doar rețete și ingrediente tradiționale, fără aditivi.

Povești de succes: Cooperativa de agroturism pentru femei din Zagora (Grecia)Faceți clic pentru a citi

Cooperativa agroturistică a femeilor din Zagora a fost înființată în 1993 de 50 de femei care au dorit să-și folosească abilitățile și să ofere turiștilor produse și servicii tradiționale de înaltă calitate.

În prezent, aceasta operează propriul magazin și cafenea în piața principală a satului Agios Giorgios, unde turiștii pot gusta diverse deserturi, gemuri, delicii de patiserie tradiționale, lichioruri de casă și aperitive care se potrivesc cu tsipouro local.

Recent, cooperativa a înființat un laborator, permițând o producție mai mare, dar fără a sacrifica spiritul tradițional – fiecare produs este natural, creat numai cu fructe și ierburi locale, fără aditivi.

De asemenea, oferă servicii de catering și organizează evenimente mai mari, banchete și mese la cerere, și operează o rețea de case de oaspeți tradiționale pentru turiști.

Etapa de înființare a unei cooperativeFaceți clic pentru a citi

Decideți tipul de servicii pe care le va furniza cooperarea și interesele pe care le va servi.

PASUL 1

Este o cooperare formatul de afaceri potrivit pentru ideea dumneavoastră? Analizați piața, costurile de exploatare și disponibilitatea finanțării.

PASUL 2

Cine va conduce cooperativa? Cine vor fi membrii? Aveți competențele și expertiza necesare? Sunt abordate în mod corespunzător aspectele legate de incluziune? 

PASUL 3

Consultați legislația și condițiile naționale. Redactarea articolelor de constituire.

PASUL 4

Atrageți mai mulți membri. Solicitarea de finanțare.

PASUL 5

 

Rezumat

RezumatFaceți clic pentru a citi

Cooperative
sunt întreprinderi centrate pe oameni, deținute și conduse de membrii lor, având în comun caracteristicile atât ale întreprinderilor, cât și ale asociațiilor.

Valori și principii
cum ar fi autoajutorarea, responsabilitatea proprie, democrația, egalitatea, echitatea și solidaritatea reprezintă esența cooperativelor.

Formă și dimensiune
variază foarte mult, în funcție de domeniul de aplicare, de activitățile desfășurate și de sector.
Înființarea unei cooperative poate fi o modalitate excelentă de a legitima munca și de a răspunde nevoilor membrilor vulnerabili.

Înființarea și conducerea unei cooperative
poate fi o provocare. Cu toate acestea, majoritatea țărilor UE dispun de cadre de reglementare și de sisteme de sprijin. Există multe povești de succes ale cooperativelor conduse de femei în zonele rurale.

 

Testa-ți-vă cunoștințele
TestClick pentru a începe





Cuvinte-cheie:

Cooperativă, guvernanță cooperatistă, uniune cooperatistă, cooperativă agroturistică, muncă informală, emanciparea femeilor


Obiective:
  • Să înțelegem  ce sunt cooperativele, trăsăturile lor distinctive, valorile, principiile, tipurile și oportunitățile de dezvoltare pe care le oferă
  • Cunoașterea elementelor de bază ale guvernanței cooperativei și rolurile multiple ale unui manager de cooperativă
  • Efectuarea primilor pași pentru a înființa o cooperativă, utilizând instrumentele practice, orientările și informațiile practice MORE.

Descriere:

Acest modul este o introducere în elementele de bază ale antreprenoriatului cooperatist. 

Acesta vă va ajuta să aveți o viziune mai largă asupra a ceea ce sunt cooperativele, a modului în care funcționează și a modului în care acestea pot sprijini femeile și dezvoltarea rurală. 

Primele două unități sunt dedicate aspectelor mai "teoretice" ale caracteristicilor cooperativei și guvernanța cooperatistă, în timp ce ultima unitate oferă 3 exemple reale de cooperative de succes conduse de femei din zonele rurale din țările UE și un mic ghid pas cu pas despre cum să înființezi o cooperativă. 

Un șablon simplu, care poate fi utilizat fie ca foaie de lucru pentru studiul individual, fie precompletat de către formator, vă va ajuta să identificați cerințele formale care trebuie luate în considerare la înființarea unei cooperative în țara dumneavoastră.


Resources:

Principii de cooperare 

https://www.ica.coop/en/cooperatives/cooperative-identity

Notele de orientare privind principiile cooperatiste, elaborate de Alianța Cooperativă Internațională, oferă sfaturi practice privind punerea în aplicare și aplicarea practică a principiilor cooperatiste. Acestea sunt disponibile în mai multe limbi, inclusiv în engleză, spaniolă și greacă, pe site-ul web al ICA:

https://www.ica.coop/en/media/library/research-and-reviews/the-guidance-notes-on-the-co-operative-principles


Materiale conexe:

Model de fișă de lucru: Cerințe formale pentru înființarea unei cooperative


Bibliografie

Bouchard, M. et al.(2020), Statistics on Cooperatives: Concepts, classification, work and economic contribution measurement, International Labour Office (ILO), Geneva, available at: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---coop/documents/publication/wcms_760710.pdf

Cooperatives Europe, What is a cooperative? https://coopseurope.coop/what-cooperative/

European Parliamentary Research Service. (2019), Cooperatives: Characteristics, activities, status, challenges, https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2019/635541/EPRS_BRI(2019)635541_EN.pdf;

Fici, A. (2012), Cooperative identity and the law, Euricse Working Paper, N.023, WP 23_12 Fici (euricse.eu)

International Cooperative Alliance with the scientific and technical support of the European Research Institute on Cooperative and Social Enterprises (Euricse), 2021 World Cooperative Monitor – Executive Summary, https://monitor.coop/sites/default/files/2021-11/Executive%20Summary%20WCM%202021.pdf

International Cooperative Alliance, What is a cooperative?, https://www.ica.coop/en/cooperatives/what-is-a-cooperative

International Labour Organization. (2012), My.COOP Managing your agricultural cooperatives, https://www.ilo.org/global/topics/cooperatives/publications/WCMS_644824/lang--en/index.htm

International Labour Organization. (2017), Spotlight Interviews with Co-operators: Rural cooperative works to preserve the cultural heritage of Malta, https://www.ilo.org/global/topics/cooperatives/news/WCMS_776503/lang--en/index.htm

International Labour Organization. (2018), Role of cooperatives in rural women empowerment discussed during a side event at CSW62 in NY with ILO participating for COPAC, https://www.ilo.org/global/topics/cooperatives/news/WCMS_623984/lang--en/index.htm

International Labour Organization. (2021), Spotlight Interviews with Co-operators: Marta Lozano Molano, Founding Member of Wazo Cooperative, https://www.ilo.org/global/topics/cooperatives/news/WCMS_776503/lang--en/index.htm

Women's Agritourism Cooperative of Zagora / Pelion, https://www.agrosweet.gr/

Women's Associations (womenassociations.gr)



Consortium!

Partners